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dc.contributor.advisorSOUZA, Marcos de Moraes-
dc.contributor.authorRABELO, Geraldo Luiz-
dc.date.accessioned2024-07-30T23:49:39Z-
dc.date.available2024-07-30T23:49:39Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22088-
dc.description.abstractA partir desses levantamentos compreende-se que a administração da produção mostra os problemas que acontece diariamente na indústria, a administração da produção tem uma grande importância, pois e através da produção que acontece o sucesso da empresa. Apesar das dificuldades encontradas, a empresa tem o objetivo de seguir de forma correta o planejamento e controle da produção. 0 gerente se preocupa em oferecer aos funcionários um planejamento da produção para que seja utilizado corretamente. Os planos são baseados em expectativas, contudo, expectativas são apenas esperanças relativas ao futuro. Controle e o processo de lidar com essas variáveis, o controle faz os ajustes que permitem que a operação atinja os objetivos que o plano estabeleceu. 0 planejamento e controle requer a conciliação do fornecimento e da demanda em termos de volume em termos de tempo, e em termos de qualidade. Portanto, para ter uma empresa em ótimo funcionamento é preciso ter um objetivo a seguir, planejar o que a empresa deve fazer para atrair a satisfação do consumidor, que a cada dia mais exigente. E para isso e necessário cuidados com o desperdício da matéria­-prima, pois tendo o aproveitamento os custos serão menores e com isso a empresa terá mais lucro, e o consumidor terá um preço também mais acessível. Desde 1984 procurando sempre o melhor para a empresa e consumidor, hoje conta com 4(quatro) marceneiros e 3(três) auxiliares de pintura e acabamento para melhor oferecer qualidade e entrega rápida.pt_BR
dc.subjectProduçãopt_BR
dc.subjectPlanejamento e Controlept_BR
dc.subjectConsumidorpt_BR
dc.titlePLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA INDUSTRIA MOVELEIRApt_BR
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