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dc.contributor.advisorCARDOSO, Flávio Manoel Coelho Borges-
dc.contributor.authorRODRIGUES, Araúna Ricardo-
dc.date.accessioned2024-07-31T18:27:05Z-
dc.date.available2024-07-31T18:27:05Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://repositorio.aee.edu.br/jspui/handle/aee/22095-
dc.description.abstractA prefeitura de Itapaci com a mudança do cenário política criação e vigência da Lei complementar nº 101 - Lei de Responsabilidade Fiscal teve necessidade de implantar nova estrutura organizacional e forma de controle das receitas orçamentárias. Nos despertou o interesse em pesquisar quais fatores favoreceram e levaram a essa nova restruturação e a criação do controle interno que até então no existia. Visando compreender a implantação da nova Lei, fez-se um estudo de caso utilizando como instrumentos: coleta de dados, levantamento bibliográfico e documental, observação e entrevistas. O primeiro passo foi levantar, identificar e comprovar as funções, obrigações e deveres que o controle interno tem segundo os autores descritos no referencial teórico relacionado à realidade funcional da prefeitura municipal de Itapaci. Os resultados do trabalho comprovam que teoria e prática estão caminhando juntas no controle interno da prefeitura de Itapaci juntamente com as mudanças e benefícios que o mesmo trousse para Prefeitura de Itapaci. Sendo que a expressão controle interno não é um controle contra o Administrador da gestão, mas para o Administrador ficar "senhor" da situação, e não ser inclusive surpreendido depois, pelo Controle Externo (Tribunal de Conta do Município), e às vezes tarde demais para sua isenção, ou correção, sem culpa e penalização.pt_BR
dc.subjectControle internopt_BR
dc.subjectQualidade na gestão públicapt_BR
dc.titleCONTROLE INTERNO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE ITAPACI E SUAS COMPETÊNCIASpt_BR
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